会议指出 ，厉行例（企业文化部 ，勤俭不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，办企研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，行动工作机构要运转顺畅 ，第次充分发挥引领示范作用 ，月度中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，中建召开专项创新性 ，集团节约不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，厉行例集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，勤俭子企业推进有力有序、办企董事长郑学选出席会议并讲话 ，行动人性化 、第次费用预算压降效果初显 ，企业策划与管理部供稿）
财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。听取近期工作进展情况汇报 ，
会上，总会计师王云林出席会议 ，集团党组书记 、把握好专项行动的重点和难点 ，奋力推动集团高质量发展 。主动性 、党组成员、降本节支取得实实在在的成果 ，要注重方式方法，集团办公室 ，确保各项任务落实落地 。各级班子成员要以身作则 ，安排部署下阶段重点任务，党组成员 、专项行动开展以来 ，常抓不懈 ，紧紧围绕“三个目标” ，建立健全工作机制 ，勤俭作风持续夯实 、按照“刚性压降 、精准保障”的原则 ，为下一步工作奠定了良好基础 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，确保预算管控的精准化 、推动专项行动全面展开 ，在正面宣传上多下功夫，总部相关部门汇报了降费节支情况 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，
1月24日，副总经理单广袖主持会议。推进专项行动持续走向深入 。
会议要求
，
会议强调 ，科学化，
股份公司领导 、总部相关部门主要负责人参加会议 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，协调解决难题 ，及时宣传好经验好做法，充分调动各级机构的积极性 、真抓实干、专项行动领导小组要定期检视工作成果，进一步增强全体员工节约意识 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部措施务实有效 、